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Bilan

En plus des actions citées ci dessus et menées avec le CEA, l'INRETS, RVI (Renault Véhicules Industriels), plusieurs applications industrielles sont traitées par l'équipe avec des partenaires comme EDF, le CEA-DRN, DGA-DRET-ETCA, Stein Heurtey (fours verriers), Cathild Industries (séchage du bois). Des liens étroits sont
entretenus avec le centre de transfert de technologies de l'université (CERMA).

Cette activité de création de connaissance s'est traduite depuis 1995 par la production d'un ouvrage publié aux éditions Hermès, la participation à deux ouvrages collectifs, de 28 articles dans des revues à comité de lecture, 128 communications à des congrès avec actes, dont 4 invitées.

Des collaborations scientifiques sont actives avec des équipes locales, françaises et internationales, ainsi qu'avec
des groupements ou réseaux de recherche :

Le Laboratoire SC participe à la formation des jeunes chercheurs. Il est engagé jusqu'en 2000 dans la formation doctorale Robotique (sceau principal : Paris 6, établissements cohabilités : ENSAM, UVSQ, U EVE (responsable : Francis Artigue), INSTN ( responsable : Florent Chavand). Jusqu'en 1997, année de son arrêt, il a été engagé dans la formation doctorale Energétique et Contrôle de Process (sceau principal : Paris 12, établissement cohabilité : U.EVE (responsable : Florent Chavand). Depuis 1995 les équipes ont accueilli et formés : 37 DEA ou élèves ingénieurs pour des stages recherche-développement de 6 mois, 23 docteurs (ayant soutenus).

Notre laboratoire est porteur du DEA RVMSC (Réalité Virtuelle et Maîtrise des Systèmes Complexes) (voir annexe 2).

Une habilitation à diriger des recherches a été préparée en partie avec des travaux menés en commun avec l'équipe Vision et l'INT (HDR Mohamed Benjelloun 1996), une autre entièrement préparée dans l'équipe a été soutenue en janvier 1999 (HDR Malik Mallem)

Les ressources du groupe SC sont en moyenne de 500 KF par an sur les quatre ans (1995-1998).

Selon les années, elles se composent de 25 à 40% de ressources du ministère, le reste étant constitué essentiellement de contrats industriels. Une collaboration avec l'Algérie via le Ministère des Affaires Etrangères n'est pas comptabilisée dans ces statistiques car ces ressources sont essentiellement fléchées sur des missions.
Depuis 1995 les ressources venant des collectivités locales ( département, région) sont strictement nulles.

Le niveau des ressources contractuelles est actuellement trop faible, notre objectif est de les doubler dans les années à venir.

Le groupe formant le Laboratoire SC a évolué de 11 enseignants chercheurs et chercheurs du CEA en 1995 à 21 en 1998 avec 5 HDR et 16 MCF ou chercheurs non HDR, puis 24 en 1999 -avec l'arrivée de l'équipe Mécatronique- dont 7 HDR.

Une secrétaire à mi-temps et un technicien sont en commun avec les deux laboratoires du CEMIF.


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